Problem Solving Strategico
Un coach per il Problem Solving Strategico
Perché farsi accompagnare da un coach strategico e cosa è il Problem Solving Strategico ?
A volte le soluzioni sono semplici e a portata di mano, ma invisibili dalla prospettiva da cui si osserva la situazione.
Attraverso l´accompagnamento del coach, la persona riesce ad ampliare la propria prospettiva e analizzare la stessa situazione da più punti di vista differenti, scoprendo possibili cammini e soluzioni inattese.
Il modello strategico non offre, infatti, soluzioni preconfezionate e non si interroga sul perché un problema esista, ma indaga il suo funzionamento, la sua dinamica interna, al fine di trovare soluzioni calzanti.
La metodologia di intervento, che unisce rigore logico e creatività, applica le fasi del problem solving strategico messo a punto dal prof. Giorgio Nardone.
Consulenza individuale
La consulenza individuale strategica aiuta la persona a raggiungere i propri obiettivi, superando specifici problemi che ne ostacolano o ne rallentano la realizzazione.
Questa tipologia di intervento è indicata per:
- difficoltà relazionali con i colleghi di lavoro
- blocchi della performance
- difficoltà nella comunicazione di coppia
- problemi nella relazione genitori-figli
Consulenza ad organizzazioni
In azienda, nelle dinamiche interne a un team, nelle relazioni, capita spesso di dover fronteggiare una situazione critica, che rischia di ostacolare o limitare lo sviluppo del team o dell´organizzazione.
Il consulente strategico non è un esperto di specifici contenuti, ma è il facilitatore dei processi di cambiamento cui si sottopongono le organizzazioni che di prefiggono nuovi obiettivi e, al fine di conseguirli, desiderano sciogliere nodi problematici e definire efficaci piani di azione.
Questa tipologia di intervento è indicata per:
- gestire il cambiamento
- definire efficaci strategie di sviluppo personale o aziendale
- riconoscere e modificare comportamenti disfunzionali
- migliorare l’efficacia comunicazione
- potenziare la leadership
- risolvere difficoltà relazionali
- potenziare l’efficacia e l’efficienza dei team
- scegliere i collaboratori e far crescere i talenti
- facilitare un positivo clima aziendale
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