Problem Solving Estratégico
Un coach para el Problem Solving Estratégico
¿Por qué dejarse acompañar por un coach estratégico?
A veces las soluciones son sencillas y al alcance de la mano pero invisibles según la perspectiva desde la cual se observa la situación.
Mediante el acompañamiento del coach, la persona consigue ampliar su propia perspectiva: analizando la misma situación desde diferentes puntos de vista, descubre posibles caminos y soluciones inesperadas.
El modelo estratégico no ofrece, de hecho, soluciones predeterminadas y no se pregunta el porqué de la existencia de un problema, más bien investiga su funcionamiento, su dinámica interna, con el objeto de encontrar soluciones a la medida.
La metodología de intervención que aúna rigor lógico y creatividad aplica las etapas del problem solving estratégico puesto a punto por el profesor Giorgio Nardone.
Asesoría individual
La asesoría individual estratégica ayuda a la persona a alcanzar sus propios objetivos, superando problemas específicos que obstaculizan o ralentizan su realización.
Esta tipología de intervención está indicada para:
- dificultades relacionales con los compañeros de trabajo
- bloqueos en el rendimiento
- dificultades en la comunicación de pareja
- problemas en la relación padres-hijos
Asesoría para organizaciones
En la empresa, en las dinámicas internas a un equipo, en las relaciones, a menudo sucede que haya que enfrentarse a una situación crítica, la cual puede obstaculizar o limitar el desarrollo del equipo o de la organización.
El asesor estratégico no es un experto en contenidos específicos pero es aquel que favorece los procesos de cambio a los que se someten las organizaciones que se proponen nuevos objetivos y, con el fin de logarlos, desean deshacer nudos problemáticos dibujando eficaces planes de actuación.
Esta tipología de intervención está indicada para:
- administrar el cambio
- definir eficaces estrategias de desarrollo personal o empresarial
- reconocer y modificar comportamientos disfuncionales
- mejorar la eficacia de la comunicación
- potenciar el liderazgo
- resolver dificultades relacionales
- potenciar la eficacia y la eficiencia de los equipos
- elegir a los colaboradores y hacer que los talentos crezcan
- favorecer un clima empresarial positivo
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Las sesiones de coaching podrán ser en lengua italiana, francesa, española, alemana o inglesa.
Puedes contactar con Erika Bezzo por cualquier información relativa a los servicios ofrecidos por ChangeXperience
